Johannes Beier
Experte für High-Performance-Kultur
Ich helfe Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter zu entfesseln, Top-Talente magisch anzuziehen und echte Mehrwerte für ihre Kunden zu schaffen.
"Eigenverantwortung entfalten.
Zukunft gestalten."
Lösungen
- Eine High Performance Kultur, die Innovation und Wachstum beschleunigt. Weil "time to market" in der Zukunft wichtiger ist denn je.
- Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen mit eigenverantwortlichem Handeln voran bringen und dabei echte Mehrwerte schaffen.
- Moderne Führung auf Augenhöhe, die ein krisensicheres Fundament aus Vertrauen und Wertschätzung schafft, auf dem Ihre Mitarbeiter Tag für Tag über sich hinaus wachsen.
- Image als attraktiver Arbeitgeber, der gute Mitarbeiter aller Generationen ans Unternehmen bindet und neue Top-Bewerber magisch anzieht.
"Die Zukunft der Arbeit besteht aus viel mehr Eigenverantwortung und Selbstbestimmung auf allen Ebenen. Dabei ist die moderne Teamarbeit kein Selbstzweck, sondern zwingende Voraussetzung, um als Unternehmen auch in zehn Jahren noch am Markt relevant zu sein."
Johannes Beier in seinem Vortrag "Erfolgsfaktor 2030"
Ihr Unternehmen in drei Jahren
Ganzheitlicher Nutzen auf allen Ebenen
Vom Unternehmer, über die Führungsmannschaft bis hin zum einzelnen Mitarbeiter im Team ist jeder Einzelne für das Gelingen der Transformation wichtig.
- Anziehende Wirkung:
Ihr Unternehmen bleibt auf dem Arbeitsmarkt dauerhaft für motivierte, leistungshungrige Fachkräfte attraktiv, während andere immer noch in Obstkörbe und kostenloses Wasser investieren. - Schnelle "time-to-market":
Mit besser und schneller vorbereiteten Entscheidungen hängen Sie den Wettbewerb ab und gewinnen Marktanteile. - Innovations-Mindset:
Kreative Freiräume motivieren Ihre Mitarbeiter dazu, neue Dinge auszuprobieren und bringen so mehr Innovationen hervor. - Mitarbeiterbindung:
Selbstbestimmung und eigene Entscheidungsspielräume schaffen Verbundenheit und Loyalität gegenüber Ihrem Unternehmen. - Höhere Produktivität:
Die Übernahme von Verantwortung steigert die Motivation und den Output Ihrer Mitarbeiter und damit ihre Unternehmensleistung.
- Entlastung von der Routine:
Sie geben Verantwortung dosiert ab und gewinnen dadurch Zeit und Energie für Ihre eigentliche Führungsaufgabe. - Fokus auf das Wesentliche:
Sie wechseln vom Rollfeld in den Tower und erlangen mehr Überlick für das große Ganze. Da kommt der Weitblick fast von selbst. - Wachstums-Kultur:
Selbständig agierende Teams sind zufriedener. Eine geringe Fluktuation und ein pro-aktives Wachstums-Mindset pushen das Arbeitsklima. - Rollenklarheit:
Selbstorganisiertes Arbeiten basiert auf klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten. Jeder Ihrer Mitarbeiter weiß, was sie erwarten. - Leadership-Kompetenzen:
Mehr Delegation verschafft Ihnen die Fähigkeit, Ihre Teams besser zu unterstützen und zu inspirieren, anstatt zu kontrollieren.
- Zielklarheit:
Sie gewinnen Klarheit über die eigenen beruflichen Ziele und setzen die vorhandenen Skills dadurch wertschöpfend ein. - Fokussierte Arbeit:
Ein funktionierendes Management der Aufgaben, Prioritäten und Timelines schafft Freiraum für fokussierte Arbeit. - Entscheidungsfähigkeit:
Durch strukturierte und analytische Arbeitsweisen bereiten Sie Entscheidungen fundiert vor oder treffen diese sogar selbst. - Motivation durch Erfolge:
Die direkte Einflussnahme führt zu schnellerem Feedback und motivierenden Erfolgserfahrungen. Das macht Hunger auf mehr! - Produktivität:
Mehr Autonomie und Verantwortung jedes Einzelnen machen die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team effektiver.
Ganzheitlicher Nutzen für alle Generationen
Von den Baby Boomern bis hin zur gerade auf den Arbeitsmarkt strömenden Gen Z müssen alle Mitarbeiter entsprechend ihrer Prägungen und Erwartungen gleichermaßen abgeholt und so einbezogen werden, dass sie das Maximale zum Unternehmenserfolg beisteuern.
"Partizipation, Wertschätzung und Vertrauen sind die Säulen einer neuen Führungskultur, der sich heute schon alle Unternehmen stellen müssen, sofern sie für Fachkräfte interessant bleiben wollen. Damit das gelingt, brauchen Führungskräfte Zeit und Raum für ihre originäre Führungsaufgabe."
Johannes Beier in seinem Vortrag "Erfolgsfaktor 2030"
Leistungsspektrum
Training
Ich setze auf "state of the art" Trainings für selbstgesteuertes Lernen: kurze Einheiten, anschaulich präsentiert,100% praxiserprobt.
Die Basis-Trainings sind der gemeinsame Startpunkt für jeden im Unternehmen. Die Aufbaukurse vertiefen das Gelernte und entwickeln Ihre Teams kontinuierlich weiter. Trainings zu modernen Tools und KI-Kompetenzen gehören selbstverständlich dazu.
Die Bereitstellung erfolgt in Ihrem LMS oder unkompliziert auf einer cloudbasierten Lernplattform - natürlich DSGVO-konform.
Workshop
Interaktive Workshops bringen ganze Teams gemeinsam zum Erfolg. Ich moderiere und die Teilnehmer erarbeiten konstruktive Lösungen für spezifische Herausforderungen wie z.B. die Regeln und Strukturen für die neue Arbeitskultur in jedem Team. Das Format stellt sicher, dass die Ergebnisse am Ende von allen Teilnehmern akzeptiert und damit verbindliche Grundlage der gemeinsamen Arbeit sind.
Coaching
Die 1:1 Begleitung von Schlüsselmitarbeitern und Führungskräften ist keine Kür, sondern absolute Pflicht, um den Erfolg der neuen Arbeits- und Führungskultur zu sichern. Die Teilnehmer erhalten über mehrere Monate eine individuelle Unterstützung in der praktischen Umsetzung.
Speaking
Zu Beginn einer Transformation und an den kritischen Wegpunkten im Prozess wirken Impuls- und Motivationsvorträge wahre Wunder. Im Fokus steht dabei immer das Commitment auf den gemeinsamen Weg.
Beratung
Sobald die individuellen Belange Ihres Unternehmens im Mittelpunkt stehen, berate ich Sie und Ihre Führungsmannschaft dabei, den für Sie am besten geeigneten Weg zu betreten. Meine einschlägige Erfahrung aus über 15 Jahren ist die fundierte Basis jedes Ratschlages.
Angebotspakete
Mein Kernangebot verankert die Best Practices der neuen Arbeits- und Führungskultur: Eigenverantwortliches Handeln auf allen Ebenen, das echte Mehrwerte schafft und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellt. Eine Projektlaufzeit von 8-12 Monaten, abhängig von der Unternehmensgröße, ist ein realistischer Zeithorizont dafür.
Mit einer individuellen Lösung, die gezielt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist, erreichen Sie innerhalb von 12-18 Monaten eine High Performance Kultur, in der jeder gerne die Extrameile geht. Change Management und Kulturentwicklung sichern den dauerhaften Erfolg der Transformation und dank der Company Excellence zählt ihr Unternehmen zu den Top-Arbeitgebern der Branche.
Sie haben Fragen zu meinen Lösungen oder zu meinem Angebot?
Schreiben Sie mir unkompliziert über das Kontaktformular oder vereinbaren Sie direkt einen Termin für ein unverbindliches 30-minütiges Erstgespräch zu Ihrem individuellen Anliegen.
Meine Expertise
- Erfolgreicher Unternehmensaufbau
Als Geschäftsführer habe ich ein Unternehmen mit 15 "high performern" aufgebaut und sieben Jahre lang sehr erfolgreich geführt. - 15 Jahre praktische Führungserfahrung
In verschiedenen Rollen als Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter vom Weltkonzern, über den Mittelstand bis hin zum Start-Up. - Internationaler Speaker, Trainer und Coach
Heute helfe ich Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter zu entfesseln, Top-Talente magisch anzuziehen und echte Mehrwerte für ihre Kunden zu schaffen. Trotz oder gerade wegen der angespannten Lage am Arbeitsmarkt. - Perspektive: Unternehmer und Führungskraft
Ich kenne die Stellhebel, mit denen eine High Performance Kultur im Unternehmen geschaffen wird, damit es auch in fünf Jahren noch auf dem Arbeitsmarkt interessant und im Wettbewerb relevant ist. - Perspektive: Mitarbeiter
Ich habe dutzendfach Mitarbeiter in das pro-aktive und eigenverantwortliche Handeln gebracht. Sie sind heute engagierter, selbstbewusster und stiften echte Mehrwerte in ihren Unternehmen.
"Im Jahr 2035 machen die Gen Y und Gen Z zusammen mehr als 60% der aktiven Erwerbstätigen aus. Unternehmen, die sich nicht für die Erwartungen dieser Generationen an Arbeit öffnen, werden somit für 2 von 3 Arbeitskräften nicht mehr interessant sein."
Johannes Beier in seinem Vortrag "Erfolgsfaktor 2030"
Referenzen
Johannes Beier gewinnt den Excellence Award mit seiner Vier-Minuten-Rede
Über 200 Teilnehmer aus 26 Nationen sind am 16. Januar 2025 in Wiesbaden angetreten, um das Publikum mit ihrer Rede mitzureißen.
Das Speaker-Event, das zuvor schon in New York, Wien und München stattfand, wurde live auf YouTube übertragen und von mehreren Tausend Zuschauern gebannt verfolgt.
In seinem Impulsvortrag zeigte Johannes Beier anschaulich, was er als Top-Führungskraft von seiner 3 Monate alten Tochter lernen durfte. Die Jury aus Medienexperten, Speaker-Scouts und Top-Speaker Hermann Scherer, der den Speaker-Slam ins Leben rief, war begeistert.
Sie haben Fragen zu meinen Lösungen oder zu meinem Angebot?
Schreiben Sie mir unkompliziert über das Kontaktformular oder vereinbaren Sie direkt einen Termin für ein unverbindliches 30-minütiges Erstgespräch zu Ihrem individuellen Anliegen.