Johannes Beier

Experte für Leadership &
Corporate Culture

Wirksam führen in einer modernen Leistungskultur:
Mit radikaler Klarheit, Eigenverantwortung und Führung auf Augenhöhe den Stillstand beenden. Ex-CEO & Leader seit 15+ Jahren.

Johannes Beier

Experte für Leadership & Corporate Culture

Wirksam führen in einer modernen Leistungskultur:
Mit radikaler Klarheit, Eigenverantwortung und Führung auf Augenhöhe den Stillstand beenden. Ex-CEO & Leader seit 15+ Jahren.

  • Innovationen bleiben aus.
  • Gute Fachkräfte gehen, Low Performer bleiben.
  • Die Krankheitsquote steigt kontinuierlich.
  • Das Recruiting stockt und ist teuer.
  • Kaum einer zeigt Eigeninitiative.
  • Ihre Führungskräfte sind überarbeitet und im Alltag gefangen.
  • Strategie und Leadership bleiben auf der Strecke.
  • Privatleben? Fehlanzeige.
  • Brände löschen ist Ihr Tagesgeschäft.

Kommt Ihnen bekannt vor?
Dann habe ich Lösungen für Sie ⬇️

LÖSUNGEN FÜR IHR UNTERNEHMEN

Im Team gelebte Eigenverantwortung

Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter, die eigenverantwortlich Denken und Handeln und dabei echte Mehrwerte für Ihr Unternehmen schaffen. Dank einer radikalen Klarheit in Zielen, Methoden, Prozessen und der Kommunikation hat Chaos in Ihrem System keine Chance mehr.

Wirksame Führung & Raum für Strategie

Mit klarer Haltung und einem Fundament aus Vertrauen und Wertschätzung sind Ihre Führungskräfte die Wegbereiter für eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit. So wachsen Ihre Mitarbeiter Tag für Tag über sich hinaus, während endlich Raum für Strategie und Leadership bleibt.

Eine zukunftsfähige Leistungskultur

"High performance" statt "Dienst nach Vorschrift". Eine moderne Leistungskultur zieht Top-Talente magisch an und bindet gute Mitarbeiter aller Generationen an Ihr Unternehmen. Damit Innovation und Wachstum wieder Fahrt aufnehmen und Sie bestens für die Zukunft gerüstet sind.

SO PROFITIEREN SIE GANZ KONKRET

Wie profitiert Ihr Unternehmen ganz konkret von meiner Lösung?

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihr individuelles Klarheitsgespräch. Ich freue mich.

MEINE STRATEGIE: EMPOWER. LEAD. SUCCEED.

Für mich beginnt echte Transformation mit der Eigenverantwortung jedes Einzelnen, führt über Leadership auf Augenhöhe und mündet in einer High Performance Kultur im Unternehmen.

Aus dieser Überzeugung und jahrelangen Erfahrung in meinem Unternehmen habe ich die dreistufige Entfesselungs-Strategie entwickelt. Sie folgt dem "bottom-up" Ansatz und wird dadurch schnell akzeptiert und entwickelt nach kurzer Zeit eine Eigendynamik, weil sie ihren Anfang in der Belegschaft nimmt.

01

Mitarbeiter entfesseln

Ich bringe Ihre Mitarbeiter ins eigenverantwortliche Denken und Handeln. Mit der Überzeugung, dass es sie selbst voranbringt und mit den Skills, die effektives und selbstgesteuertes Arbeiten möglich machen. Workshops schaffen radikale Klarheit in Zielen, Methoden, Rollen und Kommunikation, damit jeder sein ganzes Potenzial im Sinne des Unternehmens einsetzen kann.

Empower.

02

Führungskräfte entfesseln

Führungskräfte erfahren, was moderne Führung auf Basis von Vertrauen und Wertschätzung bedeutet. Sie lernen die Methoden von agilem Leadership, das weit mehr ist als Scrum und Kanban: die Transformation vom Selbst-Macher zum Befähiger verschafft ihnen zunehmend Freiheiten für echtes Leadership und strategische Arbeit am Unternehmen. Stillstand war gestern.

Lead.

03

Unternehmen entfesseln

Mit einer kulturellen Transformation „bottom-up“ erschaffen wir eine High-Performance-Kultur, in der Mitarbeiter gerne Leistung bringen, Führungskräfte das Unternehmen nach vorne führen und Wachstum sowie Innovationskraft neue Sphären erreichen. Top-Talente kommen ganz von alleine. Ihr Unternehmen ist frei von inneren Limitierungen und kann ungebremst in die Zukunft gehen.

Succeed.

Die Transformation hin zu einer modernen Leistungskultur ist kein linearer Prozess. Viele Maßnahmen sind miteinander verzahnt und integriert, um das Ziel - Ihre High-Performance-Kultur - in möglichst kurzer Zeit zu erreichen.

DIE 5 ERFOLGSFAKTOREN MEINER STRATEGIE

Fünf Erfolgsfaktoren meiner Strategie

"Die Zukunft der Arbeit besteht aus viel mehr Eigenverantwortung und Selbstbestimmung auf allen Ebenen. Dabei ist die moderne Teamarbeit kein Selbstzweck, sondern zwingende Voraussetzung, um als Unternehmen auch in zehn Jahren noch am Markt relevant zu sein."

Johannes Beier in seinem Vortrag "Vom Müssen zum Wollen"

SEMINARE, WORKSHOPS UND VORTRÄGE

Seminare

Am Anfang steht das Enablement durch passgenaue Seminare. Mitarbeiter erwerben Methoden-, Digital- und Selbstmanagementkompetenzen für moderne Teamarbeit. Führungskräfte lernen, worauf es bei modernem Leadership wirklich ankommt und wie agile und hybride Teams wirksam geführt werden.

SEMINARE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE:

Die Führungskräfteseminare sind Präsenzkurse in Gruppen von max. 10 Führungskräften. Für mehr Details und die Seminarbeschreibungen klicken Sie einfach auch den Seminartitel.

Moderne Führung: Mit Haltung, Werten und auf Augenhöhe

Untertitel

Mit klarer Haltung und neuen Führungsprinzipien Vertrauen schaffen, Mitarbeiter stärken und echte Zusammenarbeit ermöglichen.

Zielgruppe

Führungskräfte

Format

Präsenzseminar

Dauer

2 Tage

Highlights

  • Führung im Wandel – aktuelle Herausforderungen
  • Haltung und Menschenbild
  • Selbsterkenntnis und Selbstführung
  • Werte in der neuen Arbeitswelt
  • Konzepte moderner Führung
  • 5P – Die fünf Prinzipien moderner Führung

Beschreibung

Führung verändert sich radikal – klassische Hierarchien und veraltete Machtstrukturen stoßen zunehmend an Grenzen. In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie Führung auf Augenhöhe authentisch leben, eine überzeugende persönliche Haltung entwickeln und durch eine klare Werteorientierung Vertrauen und Motivation in Ihrem Team stärken. Sie lernen, sich selbst besser zu reflektieren und wirksam zu führen, um so andere Menschen nachhaltig zu inspirieren. Entdecken Sie die fünf entscheidenden Prinzipien moderner Führung und gestalten Sie eine Unternehmenskultur, in der Ihre Mitarbeitenden gern Verantwortung übernehmen und gemeinsame Ziele engagiert verfolgen.

Next Generation Leadership: agil & hybrid in die Zukunft

Untertitel

Agile, eigenverantwortliche Teams aufbauen und souverän ins digitale Zeitalter führen.

Zielgruppe

Führungskräfte

Format

Präsenzseminar

Dauer

3 Tage

Highlights

  • Grundpfeiler moderner Führung
  • Aufbau von agilen Teams
  • Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern
  • Kommunikation und Feedback im digitalen Zeitalter
  • Wirksame Werkzeuge für agile Teams
  • Moderne Führungsinstrumente im Alltag
  • Besonderheiten hybrider Teamführung
  • Diversität und Inklusion souverän meistern
  • Generationengerecht führen

Beschreibung

Die Führung der Zukunft verlangt von ihnen mehr als klassische Managementmethoden – sie braucht Mut zur Veränderung und den Willen, Mitarbeiter in ihre eigene Kraft zu bringen, statt sie nur zu beschäftigen. In diesem Training lernen Sie, agile Teams aufzubauen, Eigenverantwortung gezielt zu fördern und wirksame Führungsinstrumente für die hybride Arbeitswelt einzusetzen. Sie entwickeln ihre Kommunikations- und Feedbackkompetenz weiter, meistern souverän Diversität und Inklusion und bereiten sich gezielt auf die Herausforderungen bis 2030 vor. Entfesseln Sie ihre Führungskompetenz, damit Sie nicht länger in operativen Routinen stecken bleiben, sondern Zeit und Raum für echtes Leadership gewinnen.

GRUNDLAGENSEMINARE FÜR ALLE IM TEAM:

Die Grundlagenseminare zu den Methoden- und Digitalkompetenzen biete ich kosteneffizient als Onlinekurse zur selbstgesteuerten Bearbeitung an. Die Bereitstellung erfolgt in Ihrem LMS (Lernmanagementsystem) oder auf Wunsch durch mich auf einer cloudbasierten Lernplattform (DSGVO-konform).

Mit Struktur & Methode den Arbeitsalltag entfesseln

Untertitel

Mit Struktur, System und wirksamen Methoden zu mehr Verantwortung und fundierten Entscheidungen.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte

Format

Onlinekurs

Dauer

3-4 Stunden Selbstlernen + Übungsaufgaben

Highlights

  • Ordnung & Struktur schaffen und halten
  • Ziele managen und priorisieren
  • Effektives Aufgaben- und Zeitmanagement
  • Im Team produktiv zusammenarbeiten
  • Grundlagen der Problemanalyse
  • Unternehmerisches Denken
  • Entscheidungen kompetent vorbereiten

Beschreibung

In diesem Methodentraining lösen Sie sich von Chaos und schaffen stattdessen Klarheit, Struktur und neue Handlungsspielräume. Sie lernen, Aufgaben effektiv zu priorisieren, Ziele strategisch zu managen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Dabei stärken Sie nicht nur ihre persönliche Effizienz, sondern auch ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit im Team und zum unternehmerischen Denken. Das Ergebnis: Mehr Fokus, mehr Wirkung – und ein Arbeitsalltag, in dem Sie alle grundlegenden Skills beherrschen, um Verantwortung zu übernehmen.

Digitale Power effizient und sicher einsetzen

Untertitel

Mit digitalen Tools, KI und smarten Prozessen morgen schon effizienter, sicherer und flexibler arbeiten.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte

Format

Onlinekurs

Dauer

3-4 Stunden Selbstlernen + Übungsaufgaben

Highlights

  • Grundlagen digitaler Kommunikation
  • Digitales Arbeiten und Datensicherheit
  • Grundlagen künstlicher Intelligenz
  • Digitale Arbeitsmethoden und -prozesse
  • Hybride Zusammenarbeit im Team
  • Digitale Tools für alle Bereiche des Arbeitsalltags

Beschreibung

Stecken Sie noch in analogen Mustern fest oder nutzen Sie bereits die volle Kraft der digitalen Arbeitswelt? In diesem Seminar entfesseln Sie ihre Digitalkompetenz und lernen, digitale Tools und KI souverän einzusetzen, um den Arbeitsalltag effizienter und sicherer zu gestalten. Sie erfahren, wie digitale Zusammenarbeit auch hybrid perfekt funktioniert, und erhalten praktische Strategien für Selbstmanagement und Kommunikation in der Cloud. Gewinnen Sie digitale Klarheit, Flexibilität und Geschwindigkeit – und befreien Sie sich von unnötigem Aufwand, veralteten Prozessen und Unsicherheiten im Umgang mit der digitalen Welt.

Leinen los: Effektives Selbstmanagement

Untertitel

Eigenverantwortlich handeln, Motivation steigern und das eigene Potenzial erkennen und ungebremst ausschöpfen.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte

Format

Präsenzseminar

Dauer

2 Tage

Highlights

  • Gamechanger Selbstmanagement
  • Pro-aktiv in die Eigenverantwortung kommen
  • Mit Selbstreflexion zum selbstbewussten Ich
  • Motivation ist erlernbar: Lust an Verantwortung
  • Ihr Schutzschild: Resilienz und Selbstregulation
  • Mit Disziplin und Selbststeuerung 100% effektiver

Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie, ihre beruflichen und privaten Herausforderungen eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu meistern, indem Sie sich von inneren Begrenzungen befreien und ihre Freiräume aktiv nutzen. Durch gezielte Selbstreflexion entdecken Sie ihre persönlichen Stärken und Potenziale, stärken ihr Selbstvertrauen und entwickeln eine stabile innere Haltung im Umgang mit Unsicherheiten, Fehlern und Stress. Sie erfahren, wie Sie ihre intrinsische Motivation aktivieren, Ablenkungen reduzieren und durch praktische Selbstregulationstechniken mehr Fokus, Disziplin und Durchhaltevermögen gewinnen. So entfesseln Sie ihre volle Selbstwirksamkeit und übernehmen nachhaltig Verantwortung für ihren persönlichen und beruflichen Erfolg.

Workshops

Interaktive Workshops bringen ganze Teams gemeinsam zum Erfolg. Ich moderiere und die Teilnehmer erarbeiten konstruktive Lösungen für spezifische Herausforderungen wie z.B. die Regeln und Strukturen für die neue Arbeitskultur in jedem Team. Das Format stellt sicher, dass die Ergebnisse am Ende von allen Teilnehmern akzeptiert und damit verbindliche Grundlage der gemeinsamen Arbeit sind.

Strategie-Workshops

C-Level, Führungskräfte

  • Leitlinien der agilen Zusammenarbeit
  • Führungsleitlinien
  • Rollenkonzepte und Verantwortung
  • Zielsetzungsmodelle
  • Unternehmenswerte und -rituale
  • Compensation
  • Employer Branding
  • Sichtbarkeit & Public Relations
  • "Company Charta" entwickeln

Klarheits-Workshops

Führungskraft & Teammitglieder

  • Leitlinien der agilen Zusammenarbeit
  • Ableitung von Teamzielen
  • Teamrollen & Schnittstellen
  • Konventionen und Rituale im Team
  • Kommunikation & Meetingregeln
  • Methoden und Tools der Zusammenarbeit im Team
  • Lessons Learned & Adaption
  • "Team Charta" entwickeln

Vorträge

Zu Beginn einer Transformation und an den kritischen Wegpunkten im Prozess wirken Impuls- und Motivationsvorträge wahre Wunder. Im Fokus steht dabei immer das Commitment auf den gemeinsamen Weg. Anbei eine kurze Beschreibung meiner zwei aktuellen Vorträge:

Vom "Müssen" zum "Wollen"

Impulsvortrag für Führungskräfte

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Erwartungen an Führung. In diesem Impulsvortrag erleben Sie, warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen und was modernes Leadership heute leisten muss. Im Fokus stehen die Bedürfnisse der Generationen Y und Z, der Aufbau von High Performance durch Eigenverantwortung und die Rolle von Führungskräften als Gestalter des Wandels. Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Impuls mit konkreten Ideen für Ihre Führungsarbeit von morgen.


Dein Job. Dein Beitrag. Dein Impact.

Motivationsvortrag für Mitarbeiter

Wie wäre es, wenn dein Arbeitsalltag nicht nur Pflicht, sondern echte Chance wäre? In diesem inspirierenden Vortrag geht es darum, wie Eigenverantwortung nicht nur das Unternehmen voranbringt, sondern auch dein eigenes Leben bereichert. Du erfährst, wie du aktiv Teil einer neuen Arbeitskultur wirst, die auf Vertrauen, Selbstverantwortung und persönliches Wachstum setzt – und warum genau das dich zufriedener, erfolgreicher und wirksamer macht. Lass dich motivieren, deinen Beitrag zur Veränderung zu leisten.

Beratung

Sobald die individuellen Belange Ihres Unternehmens im Mittelpunkt stehen, berate ich Sie und Ihre Führungsmannschaft dabei, den für Sie am besten geeigneten Weg zu betreten. Meine einschlägige Erfahrung aus über 15 Jahren als Führungskraft, die Hälfte davon als Geschäftsführer, ist die fundierte Basis jedes meiner Ratschläge. Mehr zu meiner umfassenden Expertise finden Sie im nächsten Abschnitt weiter unten.

Interesse geweckt? Dann lassen Sie uns sprechen!

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VITA UND EXPERTISE

Ich bin Ex-CEO, Trainer, Speaker und seit über 15 Jahren leidenschaftlicher Begleiter von Unternehmen auf dem Weg zu moderner, wirksamer Führung. Meine Mission ist es, Menschen und Organisationen von den Fesseln der Trägheit zu befreien und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Eigenverantwortung, Menschlichkeit und Leistung in Einklang bringt.

Nach meiner Ausbildung zum Bankkaufmann und einem wirtschaftswissenschaftlichen Diplom habe ich lange Jahre Unternehmen, von internationalen Konzernen bis hin zu Technologieführern im Mittelstand, in Transformationsprojekten beraten und begleitet. Dabei war ich früh in verschiedenen Leadership-Rollen und konnte das, was ich heute meinen Klienten weitergebe, vielfach selbst unter Beweis stellen.

Zuletzt habe ich sieben Jahre lang ein Unternehmen als Geschäftsführer aufgebaut und erfolgreich geführt. Ich weiß daher sehr genau, wo die versteckten Bremsen im System liegen und wie sie gelöst werden. Mit Klarheit, Herz und unternehmerischer Erfahrung entfessele ich Potenziale, die weit über das Alltägliche hinausreichen.

DREI GUTE GRÜNDE FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT

Klarheit & Authentizität

Buzzwords, Trendstudien, Metamodelle: alle haben sie ihre Berechtigung, in der Praxis voran bringen sie uns aber nur selten. Ich nenne die Dinge beim Namen und unterstütze Sie und Ihr Team dabei, wirklich voran zu kommen. Das ist manchmal unbequem, bringt Sie aber doppelt so schnell ans Ziel.

Sparring auf Augenhöhe

Die täglichen Herausforderungen von Unternehmern und Geschäftsführern kenne ich zu gut - ich war sieben Jahre lang selbst einer. In der gemeinsamen Arbeit nutzen wir die dadurch gewonnene Zeit für die Arbeit an Lösungen und ehrlichen Austausch auf Augenhöhe.

Ein Macher aus der Praxis

Die Vermittlung von Wissen und neuen Perspektiven ist ohne Frage wichtig und ein fester Bestandteil meiner Arbeit. Damit lasse ich Sie aber nicht alleine. Ich begleite Sie und Ihr Team auch mit praxiserprobten Methoden und Tools in der Umsetzung - bis es läuft.

"Partizipation, Wertschätzung und Vertrauen sind die Säulen einer neuen Führungskultur, der sich heute schon alle Unternehmen stellen müssen, sofern sie für Fachkräfte interessant bleiben wollen. Damit das gelingt, brauchen Führungskräfte Zeit und Raum für ihre originäre Führungsaufgabe."

Johannes Beier in seinem Vortrag "Vom Müssen zum Wollen"

DAS SCHREIBT DIE PRESSE

Pressebericht:

Porsche Club Life Magazin

Ausgabe I / 2025

Seite 77

Erschienen im März 2025

Online-Ausgabe lesen:

PC Life Magazin I / 2025

PC Life Magazin Ausgabe 1/2025

Pressebericht:

feine adressen - finest

Metropolregion Nürnberg

Edition I / 2025

Seite 6

Erschienen im April 2025

Online-Ausgabe lesen:

feine adressen Nürnberg I / 2025

feine adressen Nürnberg, Edition 1/2025

"Im Jahr 2035 machen die Gen Y und Gen Z zusammen mehr als 60% der aktiven Erwerbstätigen aus. Unternehmen, die sich nicht für die Erwartungen dieser Generationen an Arbeit öffnen, werden somit für 2 von 3 Arbeitskräften nicht mehr interessant sein."

Johannes Beier in seinem Vortrag "Vom Müssen zum Wollen"

STIMMEN ZU JOHANNES BEIER

DIESE FIRMEN VERTRAUEN MEINER EXPERTISE

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